HR Târgu Ocna (Resurse Umane Târgu Ocna) precizează câteva dintre problemele cu care se confruntă managerii de resurse umane din sectorul ospitalității:
-managementul intercultural;
-abilitarea oamenilor.
Aceste aspecte sunt cruciale pentru a ne asigura că angajații întreprinderilor din sectorul ospitalității își îndeplinesc responsabilitățile și oferă un serviciu excelent și excepțional pentru clienți.
HR Târgu Ocna (Resurse Umane Târgu Ocna) se preocupă de managementul resurselor umane
Specialiștii în resurse umane din cadrul HR Târgu Ocna are printre priorități preocupări legate de managementul resurselor umane în industria hotelieră.
Toate corporațiile au nevoie de managementul resurselor umane pentru a funcționa corect, departamentul HR având, fără îndoială, cel mai important rol în industria ospitalității.
Companiile de ospitalitate în special au nevoie de acest lucru, deoarece existența societății depinde de furnizarea de servicii excelente pentru clienți și alte servicii umane.
Afaceri precum hotelurile, operatorii de turism și turismul, restaurantele și stațiunile de vacanță se bazează toate pe personalul lor ca surse de avantaj competitiv unic.
Pentru a asigura stabilitatea financiară a companiilor care operează în sector, inspectorii HR Târgu Ocna implementează eficient strategia HR în industria ospitalității.
Probleme legate de managementul HR în industria ospitalității
- Managementului resurselor umane în industria ospitalității era axat în primul rând pe managementul oamenilor, conform analizelor efectuate de personalul HR Târgu Ocna.
- Managementul strategic al resurselor umane sau tratarea angajaților ca surse strategice de avantaj competitiv, a devenit standardul acestei industrii.
Managerii de resurse umane din industria ospitalității trebuie să se confrunte cu problemele culturale specifice în ceea ce privește managementul intercultural și comunicarea interculturală.
Este un fapt cunoscut că afaceri precum hotelurile, companiile aeriene, restaurantele sau operatorii de turism se bazează pe vizitatorii străini și călătorii din întreaga lume pentru a rămâne profitabile.
Este necesar ca personalul să traverseze decalajul cultural și să umple golurile
Unii oameni cred că managementul intercultural și comunicarea interculturală înseamnă doar cunoașterea unei limbi străine sau capacitatea de a comunica cu oaspeții din alte țări în propria lor limbă.
Necesitatea unei abordări etnocentrice a managementului intercultural depășește faptul că angajații multilingvi pot fi de ajutor în industria ospitalității.
Personalul firmelor din sectorul ospitalității trebuie să se pună în pielea oaspeților și să le vorbească și să comunice cu ei din perspectiva culturii oaspeților.
Ca urmare, managerii HR Târgu Ocna subliniază valoarea de a ajunge la vizitatori într-un mod care depășește simplul multilingvism pentru a închide decalajul cultural.
Obstacole pe care le întâlnesc managerii HR Târgu Ocna și potențiale soluții
Managerii de resurse umane din industria ospitalității se luptă frecvent cu probleme legate de motivația angajaților, spun experții HR Târgu Ocna.
Există un risc semnificativ de burnout în acest sector, deoarece majoritatea sarcinilor de acolo necesită vigilență și concentrare continuă din partea personalului.
Managerii HR din industrie dezvoltă strategii creative și unice pentru a se asigura că lucrătorii rămân angajați pentru a preveni fluctuația excesivă din cauza stresului și a lucrătorilor demoralizați din cauza oboselii.
Jobul în industria ospitalieră este unul 24/7, care necesită o rotație continuă a schimburilor pentru a asigura un serviciu non-stop.
Managerii HR trebuie să schimbe responsabilitățile angajaților cât mai uman posibil pentru a preveni ca aceiași angajați să lucreze în tura de noapte în mod continuu și să devină stresați.
Profitați de reduceri la echipamente din categoria promoții din magazinul SSMescu, doar astăzi!
Linii directoare pentru managerii de resurse umane din industria ospitalității
Managerii de resurse umane recomandă motivarea angajaților, asigurându-vă că premiile acordate acestora sunt legate de performanță într-un mod care scoate tot ce este mai bun în membrii personalului lor.
Pentru personalul HR Târgu Ocna este important să mențină angajații motivați. Salariile și beneficiile pot ajuta toți angajații să-și îmbunătățească performanța. De exemplu:
-transportul pentru a ajuta angajații să ajungă acasă (în special femeile și cei care lucrează în tura de noapte);
-zilele libere săptămânale, astfel încât angajații să aibă timp să se relaxeze;
-rotația posturilor și a rolurilor, astfel încât angajații să dobândească noi abilități și să devină competenți în gestionarea întregului lanț valoric al ospitalității.
Astfel de politici de management garantează că lucrătorii nu își schimbă frecvent locul de muncă, prevenind uzura semnificativă care caracterizează industria ospitalieră.
Inspectorii HR Târgu Ocna sunt specializați în servicii de management al resurselor umane. Contactați-i chiar astăzi!
